您本次沟通最关心的核心问题
我们从本次 90 分钟的沟通中，提炼出五个您最关心的问题。后续的所有方案设计与交付，都将围绕这五个问题展开。
您直言「我没有想通 AI 能帮我干啥，它能产生多大的价值」——这是当前所有决策的核心阻塞。
47 人规模、3 大业务线、20 年沉淀，您希望投入是「投资」而非「试错」，要算得清账。
财税行业的高保密属性，您和您的客户对数据泄露的顾虑都需要被严肃回应。
您主动点了三个评估方向：顾问部、交互部、内部协同——这是您希望下次沟通时能具体回应的方向。
您是财务思维出身——任何方案必须对应可量化的产出（人效、客资、转化、节约的工时等）。
关于蜜蜂时代的服务模式
蜜蜂时代是新西兰-中国双总部的 AI 咨询团队，核心创始团队来自百度、猎豹等公司，跨越 PC、移动互联网到 AI 时代。本轮 AI 不是「让员工自己学着用豆包」，而是要把 AI 真正接入企业的工作流、形成可沉淀的组织能力。
服务方式采用三条线协同
- 战略线 创始人按季度做企业战略级的 AI 介入规划。
- 业务咨询线 深入到具体业务场景，把工作流拆解为可被 AI 承接的 Skill。
- 工程线 Openclaw 平台的部署、安装、维护以及核心员工的能力辅导。
服务的目标不是「替代员工」，而是让员工的能力被放大——同样的人力，能服务更多客户、产出更高质量的方案。
关于贵司当前的业务现状
三大业务板块
贵司是 20 年沉淀的财税公司，47 人规模：
- 做账业务 已使用税友集团旗下软件，部分 AI 能力由软件方提供；
- 税务合规与风险控制咨询；
- 财务管理咨询 涵盖数据搭建、分析、内控、预算。
管理结构与团队
您下设三位合伙人级别的业务负责人，公司具备较强的自驱能力，10 年以上资深员工占比接近一半。
新媒体现状
抖音、视频号、小红书均有运营，由专人负责，视频号是当前主要客资来源，电商财税是您正在主攻的细分赛道。
关于数据安全的顾虑
您提出的数据泄露顾虑是合理的、也是行业内的核心关切。本轮可控制的关键点有三个：
1 · Openclaw 是开源平台
全球工程师协作维护代码，安全漏洞被持续修复，相比闭源产品反而具备更高的透明度。
2 · 企业部署可采用本地化方案
敏感数据不出企业边界，AI 大脑的接口可以按需切换（智谱、DeepSeek、Kimi 等），不被单一厂商绑定。
3 · 授权与操作规范由我方工程团队全程辅导
避免因「不当操作」造成数据风险或费用失控。
敏感场景不碰真实客户数据，先在脱敏样本或非核心环节做验证。
关于「具象化」的下一步
我们完全认同您的判断：在没有看到具体效果之前，所有方案的价值都是悬空的。本次未推进到方案确认环节，下一阶段的核心是用「可看到的作品」让您和业务负责人能自行算清这笔账。
「我自己是可以去算它这个价值，它大概是能不能达得到我想要的——这就是大概的意思。」
基于您提出的方向，我们将在您出差期间准备具体的可看、可感的交付物，详见下一节。
本次达成的初步共识
下一步行动
为让您能直观感受到 AI 在贵司业务中的实际价值，下一阶段我们将围绕两个方向准备具体的交付物——一个可看的新媒体账号诊断，以及一份您可感受的业务场景 Demo。等您从上海归来，我们带着这些一起聊。
| 事项 | 内容 | 责任方 |
|---|---|---|
| 新媒体账号 AI 诊断 | 您方便时，请新媒体伙伴将贵司抖音 / 小红书账号信息发送给我们，我们将出具一份账号诊断——含账号现状、内容与选题优化建议、对标参考、改进效果预估。 | 蜜蜂时代 |
| 业务场景 AI Demo | 我们将围绕贵司一个您熟悉的业务环节，模拟一个具体的工作场景（例如客户初步接洽、方案撰写等），制作一份可看、可感的 AI Demo，让您直观看到 AI 在该场景中能为您产出什么。 | 蜜蜂时代 |
| 二次沟通 | 待您从上海归来后，建议邀请业务负责人共同参与。基于以上两项交付物，深入探讨 1–2 个具体场景的可行性。 | 双方 |
本份会议纪要基于线上会议整理而成。
如有理解偏差或补充，欢迎随时反馈。期待与您从上海归来后的再次沟通。